跨境电商这些年不断的发展到今天，在我看来早就已经成为红海，整个行业整体其实还不是很成熟，所以其中的机会还是有很多的，只是过了那个红利期，稍微有了一些门槛而已。个人感觉还是抓住几个核心点，结合自身情况，找到最适合自己的出海路子，才是王道。

1、货源

跨境电商就是线上贸易行，买进卖出，如何买，如何卖，就是核心，货源是解决如何买的问题，

货源分布：义乌附近占据了80%的小商品制造，广州就是箱包服装，深圳就是3C。

买货差异：1688采购一定是要比线下拿货贵的，和供货商吃顿饭永远是要比隔着电脑屏幕聊2年还来的有效。

成本计算：价格一定是一个很重要的优势，一定要知道，别人是不会不赚钱的，引流款此类除外，所以，

2、团队

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。团队是很重要很重要的。因为要想开始做跨境电商，平台，物流，货源，采购，运营，客服，发货等等需要全部打通，1单还是10000单，这些全部要打通，个人精力和学习速度是应付不来的，初始可以一个人开始，但是不可能一直是一个人，否则最终也是一个人黯然离开。

3、工具

跨境电商和盖房子很像，有了思路，很多工作就是重复性的了，所以，这时候一定要善于利用工具的力量，把人力解放出来，而且能做到标准化管理，个人建议，10000单以下，用店小秘，20000单以上，用易仓。

4、圈子

任何行业，都要有自己的圈子，一个人的思考一定抵不过一群人的思考，永远要相信，你遇到的问题，别人也一定遇到了，所以，多结交圈内朋友，打入新的圈子，可能别人一句话，带来的就是几十万的商机，亦或者是避免几十万的亏损。

任何行业都是如此，从一开始的红利期，到一大波人扎进来，拼命打价格战，在到现在，需要通过资源整合，相对有一些竞争力，最后变成一个专业的事儿，目前跨境电商已经发展至第三个阶段，慢慢走向第四个阶段。

亚马逊代运营就选大美电商

大美电商是全国十大亚马逊代运营服务商，公司拥有8年电商经验，深耕自营+代运营双运营板块，是官方认证服务商，拥有Lazada官方认证服务商、shopee官方认证服务商、中国诚信3·15品牌、等行业信任背书，让您无后顾之忧。

大美电商讲究客户、员工、公司价值最大化；团队运营人员至少两年以上平台经验，核心运营精英有三年以上大卖公司骨干管理经验，擅长店铺打造从0到1的过程。

以合作共赢为目的，以结果为导向，合作签订法律合同，按效果付费。大美电商擅长多类目精细化运营，可以帮您快速找出店铺突破口，整合平台资源、第三方资源，让您花出的每一分钱都产生价值！